Dominique Giger

Dominique Giger – Leadership neu denken: klar, menschlich, wirksam.

Führungskräfte stehen heute unter einem Druck, der vor wenigen Jahren noch undenkbar war: politische Krisen, rasante Veränderungen durch Künstliche Intelligenz, Teams die gleichzeitig Orientierung und Flexibilität brauchen. Wer in diesem Umfeld führt, braucht mehr als Strategien – er braucht Klarheit über sich selbst.

Dominique Giger macht genau das möglich. Sie verbindet über 18 Jahre Erfahrung im internationalen Change Management mit einem ETH-Master in Informatik, fundierten Kenntnissen in Psychologie und Neurowissenschaft – und ihrer eigenen gelebten Resilienzerfahrung. Was sie von anderen Leadership-Referentinnen unterscheidet: Sie versteht Technologie und Menschen gleichermassen – und weiß, wie das eine das andere beeinflusst.

Über 90 % unseres Verhaltens laufen unbewusst ab. Dieser „unsichtbare Eisberg“ entscheidet über Führungswirkung, Teamdynamik und Transformationserfolg. Dominique Giger macht diesen verborgenen Teil sichtbar – mit Werkzeugen, die Teilnehmende noch am gleichen Tag anwenden können.

Als ETH-Informatikerin kennt sie die Systemseite der digitalen Transformation aus erster Hand. Als Leadership-Expertin weiss sie: Je leistungsfähiger KI wird, desto wertvoller wird das, was Maschinen nicht können. Kritisches Denken. Emotionale Intelligenz. Menschliche Urteilskraft. Ihre Keynotes helfen Führungskräften, genau diese Kompetenzen zu sichern – in einer Welt, in der KI immer mehr übernimmt.

Ihre Keynotes und Workshops haben eines gemeinsam: Die Teilnehmenden gehen nicht nur inspiriert raus – sie gehen mit etwas Konkretem nach Hause.

Ihr USP: Dominique Giger vereint, was im Speaker-Markt selten ist: technologischen Tiefgang (ETH-Informatik), wissenschaftliche Seriosität (Neurowissenschaft, Psychologie), und 18+ Jahre Praxis in internationalen Transformationsprojekten. Sie spricht nicht über Theorie – sie bringt Werkzeuge, die im nächsten Meeting funktionieren.

Dominique Giger Vortragsthemen

Alle Themen sind als Keynote (45-60 Min.) oder interaktiver Workshop buchbar.

1. Führen, wenn niemand die Antworten kennt

Klarheit, Vertrauen und Orientierung in unsicheren Zeiten

Wenn Märkte schwanken, Strukturen sich verändern und Teams verunsichert sind, entscheidet Führungspersönlichkeit über alles. Dominique Giger zeigt – fundiert aus Neurowissenschaft und 18 Jahren Praxis – wie Führungskräfte Sicherheit ausstrahlen, ohne Antworten vorzutäuschen. Wie sie Orientierung geben, ohne Kontrolle vorzuspielen. Und wie Teams in Krisen nicht auseinanderfallen, sondern zusammenwachsen.

TAKE-AWAYS:

• Das 3C-Framework: Kommunikationsvorlage für Unsicherheitsphasen – sofort einsetzbar
• SCARF-Modell: Neurobiologisches Diagnose-Tool für die eigene Team-Atmosphäre
• Das Prinzip des Gefühlten Über-Kommunizierens: Warum Führungskräfte systematisch zu wenig weitergeben – und wie das zu ändern ist
• Team-Stabilitäts-Framework: Vision/Warum, Teamnormen und Rituale als innere Stabiliät
• Persönliches Stress-Toolkit: Circle of Influence, 4-7-8-Atmung, Emotionale Anker
• Clarity Card: Persönliches Selbst-Assessment für Führungssituationen

2. KI macht uns schneller – aber denken wir noch selbst?

Kritische Führungskompetenz und menschliche Urteilskraft im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Je leistungsfähiger KI wird, desto wertvoller wird das, was Maschinen nicht können: echte menschliche Verbindung, Emotionale Intelligenz – und kritisches Denken. Aktuelle Forschung zeigt: Mit wachsendem Vertrauen in KI verschlechtert sich die Urteilsfähigkeit von Menschen. „Vertrautheit ersetzt kritische Distanz. Was hilfreich erscheint, wird nicht mehr hinterfragt.“

Dominique Giger – selbst ETH-Informatikerin – zeigt mit Insiderwissen und wissenschaftlicher Seriosität: Welche Leadership-Kompetenzen in der KI-Ära über Erfolg entscheiden. Wie man KI als Partner nutzt, ohne das eigene Urteilsvermögen zu verlieren. Und warum emotionale Intelligenz kein Soft Skill, sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil ist.

TAKE-AWAYS:

• Klarheit darüber, welche Kompetenzen in der KI-Ära unersetzlich sind
• Das „Think-First“-Framework: Wie man KI strategisch nutzt, ohne selbst das Denken auszulagern
• Praktische Methoden zur Entwicklung emotionaler Intelligenz als Führungskraft
• Eigene Leadership-Rolle im digitalen Wandel neu verorten
• Konkrete Werkzeuge für kritisches Urteilen in KI-gestützten Entscheidungsprozessen

Was diese Keynote besonders macht:

Dominique Giger ist keine KI-Kritikerin und keine KI-Evangelistin. Als ETH-Informatikerin kennt sie die Technologie von innen – und kann deshalb mit Glaubwürdigkeit sagen, was KI kann und was nicht. Diese Haltung ist im Speaker-Markt selten und erzeugt Vertrauen bei technisch versierten wie auch bei technikskeptischen Zielgruppen.

3. Innerlich voll – warum kognitive Überlastung die grösste Entscheidungsfalle für Führungskräfte ist

Gehirngerechte Führung: Cognitive Overload erkennen, reduzieren – und Bedingungen schaffen, unter denen Menschen gut entscheiden können

Viele Führungskräfte haben nicht einfach keine Zeit. Sie fühlen sich innerlich voll. 71 % der Führungskräfte fühlen sich laut GDI Global Leadership Forecast 2025 durch die aktuellen Anforderungen stark belastet – 40 % haben bereits darüber nachgedacht, ihre Position aufzugeben.

Dahinter steckt oft mehr als Stress: kognitive Überlastung durch zu viele Reize, Rollenwechsel und offene Entscheidungen gleichzeitig. Das ist nicht nur ein Produktivitätsthema. Es ist ein Qualitätsthema. Denn schlechte Entscheidungen sehen oft nicht dramatisch aus – sie sehen harmlos aus: zu spät, zu schnell, zu unklar, zu routiniert.

Dominique Giger geht in dieser Keynote ehrlich mit der Forschungslage um. Keine aufgebauschten Zahlen, keine Pauschalaussagen. Stattdessen: ein klares Verständnis, was kognitive Überlastung im Führungsalltag tatsächlich anrichtet – und was wirklich hilft.

„Gute Entscheidungen sind nicht nur eine Frage von Intelligenz. Sie sind eine Frage von Zustand.“

TAKE-AWAYS:

• Warum sich Führungskräfte „innerlich voll“ fühlen – und was das neurobiologisch bedeutet
• Wie Unterbrechungen, Kontextwechsel und Decision Fatigue Entscheidungsqualität real verschlechtern
• Warum schlechte Entscheidungen leise aussehen: aufschieben, Standardlösung, Reibung vermeiden
• Drei Reflexionsfragen für den eigenen Führungsalltag
• Praktische Strukturen und Gewohnheiten, die kognitive Last reduzieren – für sich und das Team

Was diese Keynote besonders macht:

Dominique Giger verzichtet bewusst auf Zahlen, die gut klingen, aber wissenschaftlich nicht haltbar sind. Diese Ehrlichkeit ist ihr Alleinstellungsmerkmal: Sie sagt klar, was wir wissen, was wir nicht wissen – und was wirklich hilft. Das erzeugt Vertrauen bei analytischen, kritischen Zielgruppen.

4. Resilienz ist keine Charaktereigenschaft – sie ist erlernbar.

Mentale Stärke für Führungskräfte & Teams: Aus Druck wird neue Energie

Ausgebrannte Teams, Dauerdruck, steigende Erwartungen: Viele reagieren, indem sie funktionieren – und dabei sich selbst verlieren. Dominique Giger gibt sofort anwendbare Methoden für mentale Stärke und zeigt, wie Resilienz systematisch aufgebaut wird – für Einzelpersonen und ganze Teams. Nicht als Theorie, sondern aus gelebter Erfahrung.

Das Besondere: Dominique Giger vermeidet die üblichen Resilienztipps, die das Problem individualisieren. Sie zeigt, wie Resilienz sowohl auf persönlicher Ebene als auch durch Teamstrukturen, Führungsverhalten und organisationale Bedingungen aktiv gefördert wird.

TAKE-AWAYS:

• Persönlicher Resilienz-Check & individueller Aktionsplan
• Emotionale Anker: Erhaltungs- und Reparaturanker identifizieren und aktivieren
• Praxiserprobte Methoden für den Umgang mit Angst, Druck und hohen Erwartungen
• Get the Basics Right: Schlaf, Bewegung, Soziale Verbindungen als Resilienz-Fundament
• Teamstrategien für kollektive Resilienz: Rituale, psychologische Sicherheit, Fehlerkultur

Differenzierung im Markt:

Der Resilienz-Markt ist gesattigt. Dominique Gigers Alleinstellungsmerkmal ist die Verbindung aus persönlicher Resilienzerfahrung, neurowissenschaftlicher Fundierung und dem expliziten Systemblick: Resilienz ist keine Charaktereigenschaft – sie wird durch Strukturen ermöglicht oder verhindert.

5. Was du siehst, ist nicht das Problem

Der unsichtbare Eisberg: Was Leadership von Psychologie & Neurowissenschaft lernen muss – und wie man unbewusste Muster für High Performance nutzt

Konflikte, Motivationslosigkeit, Widerstand gegen Veränderung – die Ursachen liegen fast immer unter der Oberfläche. Über 90 % unseres Verhaltens laufen unbewusst ab. Führungskräfte, die nur auf das Sichtbare reagieren, lösen Symptome – aber nicht Ursachen.

Dominique Giger macht diesen verborgenen Teil sichtbar. Mit Erkenntnissen aus Psychologie und Neurowissenschaft, die sie in eine Sprache übersetzt, die keine akademische Vorbildung braucht. Und mit konkreten Hebeln, um High-Performance-Kulturen zu schaffen, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen basieren.

TAKE-AWAYS:

• Verhaltensmodelle aus Psychologie & Neurowissenschaft direkt anwendbar
• Eigene unbewusste Muster als Führungskraft erkennen und gezielt verändern
• Team-Dynamiken unter der Oberfläche verstehen: Was wirklich hinter Widerstand steckt
• Konkrete Hebel für High-Performance-Kulturen ohne Kontrollmechanismen
• Diagnose-Tool: Wo im Team liegen aktuell unbewusste Blockaden?

Warum Dominique Giger?

• Über 18 Jahre Erfahrung in internationalen Change- und Transformationsprojekten – mit Fortune Global 500 Unternehmen, KMUs, NGOs und Start-ups.
• ETH Master Informatik: Sie versteht Technologie nicht als Zuschauerin, sondern aus erster Hand. Sie hat Digitalisierungsprojekte geleitet, bevor KI ein Buzzword war.
• Wissenschaftliche Seriosität: Dominique Giger verzichtet bewusst auf nicht belegte Zahlen und Pauschalaussagen. Diese Ehrlichkeit ist ihr Alleinstellungsmerkmal gegenüber dem üblichen Motivationsmarkt.
• Eigene Resilienzerfahrung: Klarheit und Emotionale Intelligenz sind für sie keine Theorie, sondern gelebte Praxis.
• Praxisnah und sofort anwendbar: Die Teilnehmenden gehen nicht nur inspiriert – sie gehen mit konkreten Werkzeugen, die noch am gleichen Tag funktionieren.
• Zweisprachig: Deutsch und Englisch – international buchbar.

Dominique Giger ist die Stimme für Leadership in unsicheren Zeiten.

Sie inspiriert Führungskräfte, Wandel nicht zu fürchten, sondern als Chance zu nutzen – und ihre Teams mit Klarheit, Resilienz und Emotionale Intelligenz in die Zukunft zu führen.