Oliver Winter - Die Biografie
Oliver Winter – Der Speaker für verantwortungsvolle Führung im KI-Zeitalter
Wenn Organisationen über Künstliche Intelligenz sprechen, geht es oft sofort um Tools. Oliver Winter setzt früher an: bei Verantwortung, Führung und klaren Entscheidungen. Sein Ziel ist, Führung und HR zu befähigen, KI verantwortungsvoll zu steuern – ohne Hype, aber mit Wirkung.
Er bringt über 20 Jahre Erfahrung in Leadership, Kommunikation und Change mit. Seit 2024 liegt sein Schwerpunkt auf KI im Unternehmen. Als TÜV-zertifizierter KI-Trainer und Co-Founder von wb ONE verbindet er langjährige Führungserfahrung mit strukturiertem Vorgehen und übersetzt KI in konkrete Fragen aus Führung, HR und Arbeitsalltag – damit Menschen auch unter veränderten Bedingungen handlungsfähig bleiben, ohne Qualität und Menschlichkeit zu verlieren.
Seine klare Haltung: KI ist mehr als eine IT-Frage. Sie ist eine Führungs- und Verantwortungsfrage.
Oliver Winter Vortragsthemen
1) Souverän führen im KI-Wandel
KI verändert Führung nicht automatisch. Sie verändert aber die Bedingungen, unter denen Führung stattfindet: Tempo, Informationsmenge, Erwartungen, Delegation und Kontrolle.
Diese Keynote zeigt, wie Führungskräfte Orientierung schaffen, Unsicherheit ansprechbar machen und Verantwortung im Team sichtbar halten.
- Orientierung geben, ohne auf alles bereits eine fertige Antwort zu haben
- Aufgaben an KI delegieren, ohne Verantwortung abzugeben
- Entscheidungen unter Unsicherheit bewusst treffen
2) KI ist Entwurf. Der Mensch bleibt verantwortlich.
KI-Ergebnisse wirken oft erstaunlich fertig. Genau deshalb müssen Menschen genauer hinschauen. Ein Entwurf ist noch kein belastbares Ergebnis.
Diese Keynote ordnet ein, welche Prüfung ein KI-Ergebnis braucht, welche Qualitätsmaßstäbe wichtig sind und warum Verantwortung nicht an ein Tool weitergegeben werden kann.
- Erstellen, Prüfen und Verantworten klar unterscheiden
- Qualitätsmaßstäbe und Prüffragen festlegen
- Zeitgewinn von voreiligem Handeln unterscheiden
3) KI im Arbeitsalltag: Klar entscheiden, gut zusammenarbeiten
KI verändert, wie Aufgaben vorbereitet, Entscheidungen getroffen und Ergebnisse weitergegeben werden. Wo Teams unterschiedliche Erwartungen an Tempo, Qualität und Sicherheit haben, braucht es einen gemeinsamen Rahmen.
Diese Keynote zeigt, welche Fragen Teams und beteiligte Funktionen klären müssen, damit KI im Arbeitsalltag sinnvoll und verantwortlich genutzt werden kann.
- Wer nutzt KI wofür?
- Was muss vor der Verwendung geprüft werden?
- Wie schaffen wir gemeinsame Erwartungen an Qualität, Tempo und Sicherheit?
4) KI in HR: Potenziale, Grenzen und Verantwortung
HR arbeitet mit sensiblen Informationen und Entscheidungen, die Menschen unmittelbar betreffen. KI kann bei Entwürfen, Strukturierung und Vorbereitung unterstützen. Sie darf aber nicht zur Blackbox für Fairness, Auswahl oder Verantwortung werden.
Diese Keynote gibt Orientierung zu sinnvollen HR-Anwendungsfeldern und zu den Fragen, die vor dem Einsatz geklärt werden sollten.
- Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung realistisch einordnen
- Sensible Anwendungen und Risiken erkennen
- Qualität, Fairness und Vertrauen sichern